试论企业物流管理模式

范文网发表于2020-01-15 05:35:02归属于管理论文本文已影响我要投稿手机版

  摘要:

  随着科学技术的快速发展,互联网已经逐渐普及,在企业发展中合理进行互联网的运用,能够促进企业运行效率的不断提升,因此互联网+已经成为各个行业发展的重要助推力。而物流行业是我国的重要行业,传统的物流发展模式已经无法适应当前时代发展的需求,因此做好互联网+的有效引入,推动物流管理模式的不断创新显得十分重要。本文就互联网+企业物流管理模式方面的内容进行分析与探究,并提出一系列有效的管理对策。

  关键词:

  “互联网+”;物流管理;管理对策

  一、“互联网+”对企业物流管理的影响

  1.“互联网+”有助于推动企业物流管理更加科学化、高效化。就物流行业而言,不断提升自身的运输效率和安全水平是其发展的重要内容,随着“互联网+”的不断呈现,在物流行业中有效进行互联网的运用,则能够进行信息平台的合理化构建,推动大数据的有效集成,这就能够为物流行业更加高效地发展做好基础。同时,通过互联网的运用,还能够实时进行各项信息的更新,及时进行信息的反馈,这就能够推动物流更加快捷,更高效地满足用户的需求,增强用户的满意度,不断提升物流企业的市场占有率,推动物流行业科学化、高效化发展。2.“互联网+”有助于推动企业物流技术的不断创新。传统物流发展中所采用的技术往往比较落后,很多内容都需要人工进行,需要花费较多的时间和精力,从而会使得成本提升。随着“互联网+”的不断呈现,则从网络角度推动了物流技术的转变和创新,使得物流企业的工作不断向智能化方向发展。比如,随着互联网发展而逐渐开发出来的条形码技术,通过该技术的运用,能够更好地进行产品的识别,不仅仅能够为物流人员更好地进行产品分类做好基础,而且可以推动物流运输和储存更加合理,这就能够为企业更加高效地开展物流工作奠定基础。3.“互联网+”有助于推动物流管理具有更高的信息化水平。随着互联网的快速发展,我国物流行业的发展水平也在不断提升,gps定位技术逐渐被运用在了物流运输中,通过该技术的运用,不仅仅能够增强物流行业的信息化发展水平,而且可以及时对运输情况进行跟踪和定位,这就能够为企业提供准确实时的产品运输状况,为后续的管理提供了便利。并且通过该技术的运用,还能够降低运输中的风险,合理进行运输路线的规划,降低运输成本,使得物流企业信息化水平不断提升。另外,在互联网背景下,部分物流企业所引入的信息化产品分配技术、包装技术等都推动了物流企业的全面持续发展,对于其信息化发展水平的提升是非常有利的。

  二、“互联网+”背景下企业物流管理模式分析

  1.自营物流管理模式。自营物流管理模式主要是指企业通过自身的能力和设备进行自行配送。在该种模式下,往往需要进行运输服务以及仓储服务的购买,并且在该种模式下企业通常应当实现客户直营状态下的服务,确保产品运输能够及时有效,并且具有即时供货的能力。物流企业采用该种模式,能够提升自身的服务质量,有效满足客户的需求,及时与客户进行沟通与反馈,并且能够紧抓消费者的需求,推动企业更加科学地发展。自营物流管理模式最为典型的代表就是京东商城,其通过该种模式的运用,提升了自身运输效率和服务质量。2.外包物流管理模式。就当前我国社会主义市场经济的实际发展情况来看,外包物流是相对比较普遍的物流管理模式。随着互联网+的不断发展,物流企业要想提升自身的竞争力,在激烈的市场中立于不败之地就应当不断提升自身的专业性,推动自身运输服务以及效率的全面提升。而通过外包物流管理模式的实施,则能够使得物流成本更低,推动物流企业更好地发展。同时,还能够使得物流管理工作更加简便,节省更多的时间和人力资源,因此这种模式得到了众多企业领导的青睐。3.仓储合作物流模式。随着互联网+的快速发展,客户的需求也逐渐呈现出一种多样化的特点,物流企业如果不结合客户的需求合理进行服务的创新,势必会导致自身陷入发展的困境中,因此只有做好客户需求的全面性分析,结合客户的需求合理进行服务创新,才能够提升市场占有率。而多仓库协作物流管理模式则是一种有效的物流管理模式,也是一种创新型的管理模式,能够推动企业更好地进行库存与实际物流环境的整合,从而更好地对资源进行配置,推动成本的有效降低,服务水平的不断提升。如上所提到的三种物流管理模式,各有自身的优势和缺点,当前我国物流企业大部分都属于中小型企业,在实际发展中往往会存在经验较少、资金缺乏等方面的问题,无法形成规模化的发展趋势,这就不利于物流成本的降低,同时无法根据企业的实际发展情况合理进行物流体系的构建,这就不利于物流效率及服务质量的提升。因此在互联网+背景下,对物流管理模式进行全面创新与优化,结合企业的实际发展情况合理进行物流模式的选择尤为重要。一方面企业应当构建自身的物流平台,合理进行信息的共享,实现各个环节的有效监督与跟进,提升运行效率。另一方面还应当开展电商供应链管理,不断推动管理成本的降低,推动客户价值的有效提升。如此才能为企业物流管理模式的有效创新做好基础,为企业更好地发展奠定基础。

  三、结束语

  通过互联网+的应用不仅能够推动物流企业更好地进行资源配置,提升服务的效率,而且可以搭建资源信息大平台,使得传统物流的缺陷得以解决,降低物流企业运行的成本,提升运行的效率。因此在互联网+背景下,物流企业应当不断进行全面性分析,从各个角度出发对自身的运行模式进行创新,实现企业的健康持续发展。

  参考文献:

  [1]左玉洁.“互联网+”背景下企业物流管理模式探析[J].物流工程与管理,2016(11)

  [2]王少桌.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式分析[J].管理纵横,2018(19)

  [3]徐春根.基于互联网+企业物流管理模式分析[J].经营管理,2016.

  作者:刘致远 单位:陕西服装工程学院

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